Maliyetlerin gerçekçi bir şekilde hesaplanması ve azaltılmasını hedefleyen maliyet yönetimi, işletme kaynaklarının etkin kullanılmasını gerektirmektedir. Kaynakların etkin kullanılması ve dolayısıyla maliyetlerin azaltılması da, işletmelere her platformda rekabet üstünlüğü kazandıracaktır. Bu bağlamda literatürde adı geçen çok sayıda maliyet yönetim yaklaşımı bulunmakla birlikte bu yaklaşımlar arasında yer alan ve geleneksel sistemlere alternatif olarak işletmenin maliyet hesaplamada faaliyetlerini esas alarak hesaplayan Faaliyet Tabanlı Maliyetleme sistemi ve işletme süreçlerini iyileştirerek, hataları minimize etmeyi amaçlayan ve böylece maliyetleri düşürmeye yardımcı istatistiksel bir yönetim felsefesi olan Altı Sigma yaklaşımı aynı potada eritilmeye çalışılarak her iki sistemin birlikte uygulanabilirliği ortaya konulmaya çalışılmıştır. Sonuçta, Altı Sigma yaklaşımı ile FTM sisteminin birlikte uygulanabileceği ve bu durumda işletmelerin çok önemli kazanımlar sağlayacağı kanaatine ulaşılmıştır.