Özet:
Çevrenin belirsiz, karmaşık, basit veya kestirilebilir bir yapıda olması liderlerin
davranışlarını ve aynı zamanda organizasyonların yapısını ve faaliyetlerini
etkileyecektir. Değişim hızının düşük olduğu bir çevrede rutin işlerle ilgilenen ve
günlük işlerin yürütülmesinden sorumlu liderlik tarzı görülebilirken, daha riskli ve
değişim hızının yüksek olduğu bir çevrede riski yönetebilen bir liderlik tarzı başarılı
olacaktır.
Yönetim ve organizasyon alanında güncel bir kavram Örgüt DNA‟sı, örgütlerin
kökeninde olup, örgütün derinliklerine yerleşen ve örgütün her türlü başarısında etkili
olan kimliğidir. Bu bağlamda, organizasyonların devamlılığı için etkin liderlik tarzı ile
yönetilmesi şarttır.
Bu çalışmanın amacı, çevre türünün liderlik tarzı aracılığı ile örgüt DNA‟sına göre
örgüt tipleri üzerine etkisini ortaya koymaktır. Bu bağlamda, anket tekniği kullanılarak,
Denizli ili, Bursa ili, İstanbul/Küçükçekmece ilçesi ve Tekirdağ/Çorlu ilçesinde faaliyet
gösteren sanayi ve ticaret odasına kayıtlı 104 tekstil işletmesinden veriler toplanmış ve
elde edilen veriler SPSS 22.0 ve Smart PLS programları vasıtasıyla analiz edilmiştir.
Demografik değişkenler SPSS 22.0 programına girilerek yüzde ve frekans analizleri
yapılmıştır. Araştırmanın amacı doğrultusunda, çevre türünün liderlik tarzı aracılığı ile
örgüt DNA‟sına göre örgüt tipleri üzerinde bir etkisinin olup olmadığını ortaya koymak
amacıyla veriler SmartPLS (Kısmi En Küçük Kareler) yapısal eşitlik modellemesi ile
analiz edilmiştir. Yapılan analizler sonucunda, genel olarak çevre türünün liderlik tarzı
aracılığı ile örgüt DNA‟sına göre örgüt tipleri üzerinde etkili olduğu ve bu etkinin
doğrudan ve aracılık yoluyla gerçekleştiği ayrıca çevre türünün bazı liderlik tarzlarını
etkilediği söylenebilir. Böylelikle araştırmanın amacının gerçekleştiği sonucuna
ulaşılabilir.
