| dc.creator |
Kayışkan, Doğu; DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ, İZMİR MESLEK YÜKSEKOKULU |
|
| dc.creator |
Aşan, Hakan; DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ, İZMİR MESLEK YÜKSEKOKULU |
|
| dc.creator |
Özveri, Onur; DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ |
|
| dc.date |
2018-12-27T00:00:00Z |
|
| dc.date.accessioned |
2019-04-09T07:13:02Z |
|
| dc.date.available |
2019-04-09T07:13:02Z |
|
| dc.identifier |
http://dergipark.gov.tr/makuiibf/issue/41626/422195 |
|
| dc.identifier |
10.30798/makuiibf.422195 |
|
| dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/11672/1838 |
|
| dc.description |
Inthis study, Markovitz's modern portfolio theory (MPT) and traditional portfoliotheory (TPT) are examined empirically on the Istanbul Stock Exchange in termsof their results. For this purpose, 230 stocks, which have weekly price data,were used between 2003-2008 and 2012-2017. The portfolio created by MPT and TPTis compared with Sharpe performance criterion according to the actual results.As a result, it has been determined that portfolios created by MPT do notproduce better results than portfolios formed by TPT. This result was validboth on bull and bear markets. The average actual Sharpe ratios of portfolioson bear markets are respectively -0,79 and -0.78 for portfolios created withmean variance model and traditional model. The difference between the averageswas not statistically significant. On the bull markets, the same rate were 0.24for the traditionally generated portfolios; for portfolios created by the meanvariance model, it is 0.15 and the difference between the mean values is notstatistically significant. Hovewer, expected sharpe ratio of portfolios formedby mean variance method are greater than those of portfolios formed by TPT anddifferences between them is statistically significant.. This result areconsistent with the results of studies in the literature. |
|
| dc.description |
Organizasyonlar yapıitibari ile süreçler bütünü olmakla beraber, birçok alt ve destek süreçtenoluşmaktadırlar. Bu süreçlerin doğru ve etkin bir şekilde oluşturulması,yürütülmesi ve takibinin sağlanması organizasyonların mutlak başarısında çokönemli bir yere sahiptir. Organizasyonlar açısından tedarik süreçleri oldukçaönem taşımaktadır. Bu süreçler üretim odaklı organizasyonlar için, hem üretimegirdi olmaları hem de müşteri ile üretim arasında birleştirici olmaözelliğinden dolayı, organizasyonların temel gövdesini oluşturmaktadırlar. Buçalışmada boya sektöründe faaliyet göstermekte olan bir firmanın tedarik süreçleriele alınarak incelenmiştir. Bu çalışmanın amacı, uygulamanın yapıldığı boya firmasındatedarik süreçlerini, süreç yönetimi tekniğine göre yapılandırmak veiyileştirmeler yaparak tedarik faaliyetlerindeki iyileşmeleri analiz etmektir. Buamaçla, firmada uygulanan mevcut ve tedarik süreçleri çizilmiş ve bu süreçlerüzerinden, süreç iyileştirme teknikleri kullanılarak yeni süreçler dizaynedilmiştir. Bu çalışmalar sonucunda, tedarik süreçlerindeki mevcut sorunlarortaya çıkarılmış ve nedenleri ile çözüm önerileri getirilmiştir. Firmanın sorunlarındaazalma sağlanırken, sürecin tekrar ele alınmış olması nedeniyle zaman anlamındada avantajlar sağlanmıştır. |
|
| dc.format |
application/pdf |
|
| dc.language |
tr |
|
| dc.publisher |
Mehmet Akif Ersoy University |
|
| dc.publisher |
Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi |
|
| dc.relation |
http://dergipark.gov.tr/download/article-file/607746 |
|
| dc.source |
Volume: 5, Issue: 3
913-924 |
|
| dc.source |
2149-1658 |
|
| dc.subject |
Process Management,Supply Chain,Paint Industry |
|
| dc.subject |
Süreç Yönetimi,Tedarik Zinciri,Boya Sektörü |
|
| dc.title |
IMPROVING PROCESS MANAGEMENT OF SUPPLY MANAGEMENT ACTIVITIES IN PAINTING SECTOR |
|
| dc.title |
BOYA SEKTÖRÜNDE TEDARİK YÖNETİMİ FAALİYETLERİNİN SÜREÇ YÖNETİMİ İLE İYİLEŞTİRİLMESİ |
|
| dc.type |
info:eu-repo/semantics/article |
|