| dc.creator |
ASİLTÜRK, Ayşe |
|
| dc.creator |
HÜNKAROĞLU, Mustafa |
|
| dc.date |
2020-03-13T00:00:00Z |
|
| dc.date.accessioned |
2020-10-10T07:23:55Z |
|
| dc.date.available |
2020-10-10T07:23:55Z |
|
| dc.identifier |
https://dergipark.org.tr/tr/pub/makuubd/issue/53097/685475 |
|
| dc.identifier |
10.31200/makuubd.685475 |
|
| dc.identifier.uri |
https://hdl.handle.net/11672/3015 |
|
| dc.description |
Günümüzhiper rekabet ortamında faaliyet gösteren birçok işletme için somut (tangible)ve soyut (intangible) tüm kaynakların etkin bir biçimde yönetilmesi ve işletmeperformansının arttırılması öncelikli konular haline gelmiştir. Hangi sektördefaaliyet gösterirse göstersin yüksek performanslı organizasyonlar, liderlikbecerileri ve yeterliliklerini verimli bir şekilde geliştirerek, kendilerinirakiplerinden ayırabilir ve pazardaki rekabet avantajlarını artırabilirler.Stratejik yönetim ve yetenek yönetimi bağlamında, işletmeye farklılıkkazandıracak en önemli kaynak durumunda olan insan kaynağının performansınınarttırılması için insan kaynakları yönetimi süreçlerinin ihtiyaçlara uyguntasarımı ve yönlendirilmesi esastır. Modern insan kaynakları yönetimi sadeceişletme içindeki mevcut insan kaynağının geliştirilmesi ve elde tutulması içindeğil, aynı zamanda işletme dışındaki yetenekli insan kaynağına ulaşılarakişletmeye çekilmesi için de oldukça elzemdir. Bu noktada günümüz işletmeleriyüksek potansiyelli çalışanları bulma ve işletmede tutma ihtiyacını daha fazlahissetmektedir. |
|
| dc.description |
Effectivemanagement of all tangible and intangible resources and improving businessperformance have become a priority for many businesses operating in today'shyper-competitive environment. Regardless of the sector they operate in,high-performing organizations can effectively differentiate themselves fromtheir competitors and increase their competitive advantages in the marketplaceby improving their leadership skills and competencies efficiently. In thecontext of strategic management and talent management, it is essential thathuman resource management processes are designed and directed to meet the needsin order to improve the performance of human resources, which is the mostimportant resource that will make a difference to the business. Modern humanresources management is essential not only for the development and retention ofexisting human resources within the enterprise, but also for the acquisition oftalented human resources outside the enterprise and attracting them to thebusiness. At this point, today's businesses feel the need to find and retainhigh-potential employees. |
|
| dc.format |
application/pdf |
|
| dc.language |
tr |
|
| dc.publisher |
Mehmet Akif Ersoy University |
|
| dc.publisher |
Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi |
|
| dc.relation |
https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/1005465 |
|
| dc.source |
Volume: 4, Issue: 1
242-262 |
en-US |
| dc.source |
2602-425X |
|
| dc.source |
Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Uygulamalı Bilimler Dergisi |
|
| dc.subject |
Yüksek Potansiyelli İnsan Kaynakları,Yetenek Yönetimi,İnsan Kaynakları Yönetimi,Yüksek Potansiyelli Çalışanlar |
|
| dc.subject |
High Potential Human Resources,Talent Management,Human Resource Management,High-Potential Employees (HIPO) |
|
| dc.title |
Yüksek Potansiyelli İnsan Kaynakları Yönetimi |
tr-TR |
| dc.title |
Management of High Potential Human Resources |
en-US |
| dc.type |
info:eu-repo/semantics/article |
|