THE PERCEPTION OF GLASS CLIFF: A RESEARCH BETWEEN STUDENTS STUDYING IN KAFKAS UNIVERSITY

Simple item page
dc.creatorYILDIZ, Sebahattin
dc.creatorSAKAL, Önder
dc.creatorALHAS, Fidan
dc.creatorKOSA, Gözde
dc.date2019-08-29T00:00:00Z
dc.date.accessioned2020-10-11T18:48:47Z
dc.date.available2020-10-11T18:48:47Z
dc.descriptionThe purpose of this study is to investigate thevalidity of the concept “glass cliff” in the sample of Turkey. A questionnairewas applied to 407 students who took the course of business administration inKafkas University. In the study, it was investigated which one from twocandidates (a male and a female) for a vacant senior management position, isperceived to be more preferable at which period (whether it is the positivefinancial performance period or the negative financial performance period). Thedimensions of “suitability, leadership ability and reliability” were used whilemaking the selection for the glass cliff position. The participants were askedto evaluate the questions concerning these dimensions at separate periods (inthe positive financial performance scenario and in the negative financialperformance scenario). It was concluded in the study that the participants didnot perceive the female manager candidate to have a higher potential as a CEOin a scenario in which the “company performance is negative”. In conclusion,the concept of glass cliff which is applicable in countries with high level ofmasculinity can be asserted not to be invalid in Turkey, where the masculinityis low.  
dc.descriptionAraştırmanın amacı, “cam uçurum” kavramınınTürkiye örnekleminde geçerliliğini incelemektir. Kafkas Üniversitesinde işletmeyönetimi dersi almış 407 öğrenciye anket uygulanmıştır. Araştırmada boşalan birüst düzey yöneticilik görevi için biri kadın ve biri erkek iki adaydanhangisinin hangi dönemde (olumlu finansal performans dönemi mi yoksa olumsuzfinansal performans dönemi mi) daha tercih edilebilir algılandığıincelenmiştir. Cam uçurum pozisyonu için tercihte “uygunluk, liderlik yeteneğive güven” boyutları kullanılmıştır. Bu boyutlarla ilgili sorularınkatılımcılarca ayrı ayrı dönemlerde (olumlu finansal performans senaryosunda veolumsuz finansal performans senaryosunda) değerlendirilmesi istenmiştir.Araştırmada katılımcıların “şirket performansının olumsuz olduğu” bir senaryodaCEO olarak kadın yönetici adayının daha yüksek potansiyelde algılanmadığıbulgusuna ulaşılmıştır. Sonuçta, erilliğin yüksek olduğu ülkelerde geçerli olancam uçurum kavramının, erilliğin düşük olduğu Türkiye’de geçerli olmayabileceğisöylenebilir.  
dc.formatapplication/pdf
dc.identifierhttps://dergipark.org.tr/tr/pub/makuiibf/issue/48147/534652
dc.identifier10.30798/makuiibf.534652
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11672/3147
dc.languagetr
dc.publisherMehmet Akif Ersoy University
dc.publisherMehmet Akif Ersoy Üniversitesi
dc.relationhttps://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/791235
dc.sourceVolume: 6, Issue: 2 423-438en-US
dc.source2149-1658
dc.sourceMehmet Akif Ersoy Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi
dc.subjecthuman resource management,career hindered,glass cliff
dc.subjectİnsan Kaynakları Yönetimi,Kariyer Engeli,Cam Uçurum
dc.titleTHE PERCEPTION OF GLASS CLIFF: A RESEARCH BETWEEN STUDENTS STUDYING IN KAFKAS UNIVERSITYen-US
dc.titleCAM UÇURUM ALGISI: KAFKAS ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİLERİ ARASINDA BİR ARAŞTIRMAtr-TR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article

Files

Collections

Journal of Mehmet Akif Ersoy University Economics and Administrative Sciences Faculty