ÜST YÖNETİCİ YETİŞTİRME OKULU OLARAK BANKA TEFTİŞ KURULLARI: SEKTÖREL BİR ARAŞTIRMA
Loading...
Date
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Mehmet Akif Ersoy University
Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi
Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi
Abstract
Description
Bu çalışmada teftiş kurulu orijinli olan bankaçalışanlarının üst düzey yönetimdeki yeri ile ilgili bir araştırma yapılmıştır.Araştırma Türkiye bankacılık sektöründe aktifleri en yüksek olan dokuz bankanınon yıllık verileri üzerinden gerçekleştirilmiştir. Bankalar ve üst yöneticiunvanlarına göre frekans analizi ile banka, unvan, sahiplik (kamu-özel) vezaman (yıl) açısından ki-kare fark analizleri yapılmıştır. Sonuç olarak İşBankası ve kamu bankalarında müfettiş kökenli üst düzey yöneticilerin ağırlıklıolduğu, kredilerden sorumlu ve pazarlamadan sorumlu genel müdüryardımcılıklarında müfettiş kökenliliğin öne çıktığı, bankalar, sahiplik veunvan açısından üst düzey yöneticiler arasında orijin yönüyle anlamlı bir farkolduğu, zaman açısından ise anlamlı bir fark olmadığı görülmüştür.
In this study, aresearch has been carried out on the bank employees who have originatedinternal audit in senior management. This research has been conducted on theten-year data of nine banks with the highest assets in the banking sector inTurkey. Frequency analyzes were made according to the banks and seniormanagers, and square analysis was performed in terms of bank, title, ownershipand time. As a result, senior managers in Isbank and public banks arepredominantly of internal audit origin. The role of internal auditing isemphasized in the deputy general managers responsible for loans and marketing.There is a meaningful difference between senior managers in terms of banks,ownership and title as part of origin. However, there is no meaningful differencein terms of time.
In this study, aresearch has been carried out on the bank employees who have originatedinternal audit in senior management. This research has been conducted on theten-year data of nine banks with the highest assets in the banking sector inTurkey. Frequency analyzes were made according to the banks and seniormanagers, and square analysis was performed in terms of bank, title, ownershipand time. As a result, senior managers in Isbank and public banks arepredominantly of internal audit origin. The role of internal auditing isemphasized in the deputy general managers responsible for loans and marketing.There is a meaningful difference between senior managers in terms of banks,ownership and title as part of origin. However, there is no meaningful differencein terms of time.